勘察设计：

设计是工程项目建设的重要环节，设计文件是制定建设计划、组织工程施工和控制建设投资的依据。它对实现投资者的意愿起关键作用。

设计与勘察是密不可分的，设计必须在进行工程勘察，取得足够的地质、水文等基础资料之后才能进行。另外，勘察工作也服务于工程建设的全过程，在工程选址、可行性研究、工程施工等各个阶段，也必须进行必要的勘察。

设计文件审批：

工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。每个阶段都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。办理结果最后由牵头部门集中答复申办人。

施工准备：

施工单位技术、物质方面的准备；

建设单位取得开工许可；

已取得施工许可证的，应自批准之日起三个月内开工，因故不能按期开工的，可向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不得超过三个月。

工程施工：

工程施工是施工队伍具体地配置各种施工要素，将工程设计物化为建筑产品的过程，也是投入劳动量最大，所费时间较长的工作。其管理水平的高低、工作质量的好坏对建设项目的质量和所产生的效益起着十分重要的作用。

工程施工管理具体包括施工调度、施工安全、文明施工、环境保护等几方面的内容。

施工调度是进行施工管理，掌握施工情况，及时处理施工中存在的问题，严格控制工程的施工质量、进度和成本的重要环节。施工单位的各级管理机构均应配备专职调度人员，建立和健全各级调度机构。

施工安全是指施工活动中，对职工身体健康和安全、机械设备使用的安全及物资的安全等应有的保障制度和所采取的措施。

文明施工是指施工单位应推行现代管理方法，科学组织施工，保证施工活动整洁、有序、合理的进行。

环境保护是指施工单位必须遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取措施控制各种粉尘、废气、噪声等对环境的污染和危害。

生产准备：

工程施工临近结束时，为保证建设项目能及时投产使用所进行的准备活动。

生产准备包括：招收和培训人员、生产组织准备、生产技术准备、生产资料准备。

工程竣工验收与保修阶段：

竣工验收依据：已批准的可执行研究报告、初步设计或扩大初步设计、施工图和设备技术说明书以及现行施工技术验收的规范和主管部门有关审批、修改、调整的文件等。

需注意的是工程竣工合格后，方可交付使用。

工程保修：根据《建筑法》及相关法规规定，工程竣工验收交付使用后，在保修期限内，承包单位要对工程中出现的质量缺陷承担保修与赔偿的责任。

投资后评价：

建设项目投资后评价是工程竣工投产、生产运营一段时间后，对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。

它是工程建设管理的一项重要内容，也是工程建设程序的最后一个环节。它可使投资主体达到总结经验、吸取教训、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效益的目的。目前我国的投资后评价一般分建设单位的自我评价、项目所属行业（地区）主管部门的评价及各级计划部门（或主要投资主体）的评价这三个层次进行。

编辑排版/Luna

编辑供稿/Aileen

图片设计/Leo

原创文章，转载请联系授权

​​​