12月31日，潞安集团召开化工系统专题汇报会。集团领导游浩、刘俊义、郭贞红、肖亚宁、洪强、王强、马军祥出席会议，并提出具体要求。

会上，潞安集团煤化工管理处负责人汇报了煤化工及焦化板块共13家企业2019年现状，2020年预测和“十四五”规划思路。

会议指出，各单位要加强内部管理，严格执行规章制度，加强成本管控，持续深化降本增效、提质增效、节源开流等工作，同时不断巩固老客户，开发新用户，在逆境中砥砺前行；要有取有舍，严格控制投资、技改等投入，尽最大努力妥善解决好公司当前运行问题；焦化产业要科学、有序、稳步推进焦化园区建设，做好新旧产能衔接安排，确保各项工作无缝闭合；要稳步推进煤化一体化发展，全力以赴减亏、扭亏，精化、优化现有存量，争取政策红利，寻求更多发展机遇，为潞安集团稳定发展夯实基础；要掌握更多核心技术，发展优势产业，培育高端化、差异化、市场化的“单项冠军”和“小巨人”；要回顾过去，总结经验，盘点梳理存在问题，不遗余力的改善股权结构，谋求更大的发展。

会议强调，化工板块是潞安集团转型发展的最前沿，13家单位要统一思想、认真分析、审时度势、深刻反思，通过一系列有效举措，找到生存办法，掌握生存技能，增加自身造血功能，确保各项工作科学、稳定开展；潞安化工公司要敢于担当、勇挑重担、找准定位，做好顶层设计，梳理好下游公司与集团公司的关系与联系，实行板块化运行；要抓好项目管理、资金管控、风险管控、人才队伍建设等工作，积极对标、对表一流公司，持续提升管理水平，做好化工板块中长期发展规划，为潞安集团高质量发展增添新动能。（来源：潞安集团 泉真 高勇）

（责任编辑：张文卫）