与成功的企业家面对面进行思想碰撞，

往往能迸发出新的感悟，

为企业经营提供新的解决思路。

杭商大学走进“静博士”总部，

企业家学员们与“静博士”创始人

兼董事长祝愉勤面对面，

进行了一场知性且具有深度的交流。part1、走访

杭商大学的学员们济济一堂，齐聚“静博士”公司总部，在讲解人员的带领下开始参观。

“静博士”的企业文化是：努力做一家让员工幸福、让客户幸福、受社会尊重的百年企业。

2014年，“静博士”被评为十大幸福企业。

“静博士”的荣誉墙，在墙上签上自己的名字是每位员工的梦想。part2、交流

参观完之后，杭商大学的学员们很快就在会议室见到了本次副线活动的主讲嘉宾——静博士创始人兼董事长祝愉勤。以下便是现场直播：

关于“静博士”的缘起，源于一段亲身经历。以前，我和妹妹的皮肤状况都不太好，自己满脸痘痘，脸上坑坑洼洼。一次，在买苹果的时候，自己脸上的痘痘被卖苹果的大妈寒碜了几句，顿时萌生了创业的梦想。创业的起点非常简单，但不足以支撑一个企业长远的发展。

与许多企业一样，“静博士”也经历过大磨难，比如“2.9年民企寿命”的怪圈。

企业发展到这个阶段后，突然不清楚做企业的目的了，没有使命、愿景、价值观，不明白员工为何跟着你干。

2009年，“静博士”着手大力改革，结果一个部门集体辞职。一时间，员工大量离职、官改革失败、客户流失，当时承受了巨大的压力，晚上睡不着觉，头发大把地掉，脸色腊黄。此后，我们开始痛则思变。

所以，我要分享的一个心得是：企业统一目标很难，但必须去做。建议企业家要去思考，客户为什么跟着自己来？自己需要什么？不要寄希望于挖到关键性人才，真正有能力的人，是把一群平凡的人聚集起来做不平凡的事。

第二、企业建立精神世界很难，但必须去做；第三、企业上上下下真心待客很难很难，但必须去做；第四、企业把钱分出去很难，但必须去做；第五、企业应变创新机制很难，但必须去做；第六、建立社会认同的品牌很难，但必须去做。

杭州静好花开美容管理有限公司总经理董济铭在静博士，就美容行业的创新与未来与在座的同学们进行了分享交流。

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